宝丽星株式会社社长畑穰：要重构中日合作新模式

海外供应链问题备受关注，中日企业如何合作呢？据悉，在上海举办的中日商务高峰论坛上，宝丽星株式会社社长畑穰指出，中日商务合作需要寻找新的合作模式。

中国对进口商品的需求急剧增长，这是合作的基础。

众所周知，日本企业注重研发，严格管理品质，匠人精神贯穿生产过程，因此日本商品备受中国消费者青睐。数据显示，中国消费者对日本商品需求旺盛，受欢迎程度在多国进口产品中名列前茅。

自2014年以来，许多中国企业前往日本寻求合作。网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊率领考拉海购采购团队亲赴日本，精选优质商品；波罗蜜也与日本品牌频繁合作进行直播互动。

与此同时，中国市场为日本企业展示了巨大潜力。随着日本商品通过跨境电商进入中国市场更加便捷，越来越多日本商家意识到跨境电商模式，加强进入中国市场的意愿。

然而，合作并不轻松。目前，进入中国市场的日本品牌并不多。

中日企业的差异是合作的痛点。

据畑穰表示，中日企业的商务合作因文化思维、商业习惯、市场渠道搭建、信息沟通习惯等差异，导致许多合作难以高效进行。最明显的差异在于文化商业习惯。中国企业注重速度和执行力，而日本企业更注重稳定和计划性。在市场投入方面，中国企业更倾向于推广宣传投入，而日本企业更注重产品研发。中国企业更积极主动，而日本企业更保守。这些差异是中日企业合作信任建立困难的原因。

此外，中日企业对同一事物往往有不同看法。日本企业遵循一贯性原则，中国企业更灵活应变；日本企业注重细节，中国企业注重整体。在取得平衡的方法上，日本企业更倾向于双方平衡，中国企业更倾向于中庸处理。

从市场现状来看，相对于中国市场的复杂销售渠道和不同需求，日本市场因经济发展放缓和老龄化，市场需求变化较为平稳，销售渠道相对简单。

宝丽星要构建中日合作新模式。

许多有远见的中国企业已在日本建立供应链，但许多中日企业仍无法高效合作。畑穰认为，市场将更规范，产品需求更多元化，若要为中国消费者提供更多更好产品，应更重视海外供应链。

那么中日企业如何合作呢？畑穰指出，宝丽星已搭建中日企业资源对接平台，帮助日本品牌解决在中国市场的品牌运营、宣传推广、全网招商和市场管理等问题，同时帮助中国客户直接对接日本品牌，提供高质量品牌资源，打造强大的日本供应链服务。